나는하루 종일 사람들과 화상 통화를 할 수 있지만

나는하루 종일 사람들과 다른 느낌

나는하루 종일 사람들

영국에 기반을 둔 직업 컨설팅 회사인 City CV의 설립자이자 CEO인 Victoria McLean은 기업이 모든 사람을 행복하게 하는 것이 거의 불가능한 까다로운 상황을 헤쳐나가고 있다고 말합니다. “제가 이야기하는 많은 기업들이 현재 하이브리드 작업을 제공하고 있지만 일주일에 하루는 모두가 사무실에 있어야 하는 날이 있습니다. 이것은 모두가 정기적으로 함께하는 유연한 작업의 좋은 균형인 것 같습니다.”

집에서 일하고 집에서 일하는 것이 싫은 사람들을 위해 McLean은 컴퓨터에서 정기적으로 휴식을 취하고 어려움을 겪을 때 라인 관리자에게 알리고 대화방이나 동료와의 화상 통화 등 많은 개인적인 연결로 하루를 보낼 것을 권장합니다. 또한 “일과 개인 생활의 경계를 설정하여 ‘항상 켜져’ 있지 않도록 하십시오.”

나는하루

Allen은 기업이 직원의 요구 사항을 충족할 수 있도록

커뮤니케이션과 유연성의 문화를 조성해야 한다고 말합니다. 사람들이 원격으로 작업해야 하는 비즈니스의 경우 직원이 전사적 소셜을 통해 연결할 수 있는 더 많은 기회를 만들고, 라인 관리자의 정기적인 체크인을 포함하고, 화상 통화를 이메일이 아닌 기본 모드로 전환합니다. “직원들이 연결 상태를 유지하도록 장려하고 외로움과 피로를 줄이는 데 도움이 됩니다.”라고 그녀는 말합니다.

Compton은 그녀와 그녀의 가족이 몇 년 동안 이사한 후 솔즈베리 북쪽의 Larkhill에 집을 더 영구적인 기지로 만들 수 있기를 희망한다고 말합니다. 그래서 그녀는 지역 군사 공동 작업 허브에서 시간을 보낼 뿐만 아니라 근처 사무실을 찾고 있습니다. 그녀는 젊은 가족의 요구로 인해 여유 공간을 완전히 버릴 수는 없지만 가능한 한 일주일에 며칠 동안 자신과 직원이 와서 창의적으로 협업할 수 있는 사무실을 만들고 싶어합니다.

비즈니스가 성장함에 따라 그녀는 경력 초기에 직원을 채용하고 싶어하며 사무실이 제공하는 모든 혜택을 누릴
수 있는 곳을 제공할 수 있기를 원합니다. 그녀는 “사무실에서 내가 흡수한 모든 일과 모든 일이 일어나고 있는
환경에서 생겨난 기회를 생각합니다.”라고 말합니다. 그녀는 원격 근무가 제한된 관점을 제공할 수 있다고 믿습니다.
“우리 모두가 침실에서 일한다면 사회는 상당한 도전에 직면하게 됩니다. 거기에는 진짜 위험이 있습니다.”

미국의 주요 자선단체에서 기부자 지원 업무를 하고 있는 Carol은 그 단체가 시청을 폐쇄하고 모든 직원을 원격
근무로 옮기기로 결정했을 때 큰 충격을 받았다고 말했습니다. “저는 여유 공간이 없는 작은 아파트에 살고 있어서
하루 종일 소파에서 노트북을 사용합니다.”라고 그녀는 말합니다. “하루 종일 사람들과 영상 통화를 할 수 있지만,
사무실에 함께 있을 때와 같은 느낌은 아닙니다. 내 하루는 다양성이 부족하고 사람들을 직접 만나 그들이
주말을 어떻게 보냈는지, 무엇을 하고 있었는지 알아내는 것이 그리워요.”